中国二十冶云鼎新宜家项目:融科技、绿色、文化为一炉的标杆工地

2019-05-31 11:07 千龙网

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千龙网北京5月31日讯 江苏省邳州市运河街道南京路与青年路交叉处,16栋20层之上的雄伟建筑正在日新月异的拔地而起。

在这里,被称作建筑业“黑科技”的BIM技术和装配式建筑深度结合。在这里,绿色环保遍布到工地每个角落。在这里,党建和安全化虚为实,深入每个职工心间。这里,承担着当地1700余户居民改善居住条件的安居梦想。这里,是中国二十冶云鼎新宜家安置房项目。

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5月25日,“铸七十年辉煌中冶人奋进在新时代”企业开放日活动在总承包公司邳州云鼎新宜家安置房项目举行。多家媒体记者走进该项目施工现场,感受基本建设主力军的一线风采。

科技叠加打造智慧工地

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让到访记者首先体验到“智慧”的,是总承包公司邳州云鼎新宜家安置房项目工地外的一次“闭门羹”。

一位想跟随项目工作人员进入工地的记者,被闸机“拒之门外”,针对这样的“状况”,该项目相关负责人介绍,这是让工人通过“刷脸”上下班的智能识别系统在起作用,而这样的系统,不仅安装在工地门口,塔吊、电梯等关键部位也有,这就让整个工地尽在掌握。

智能工地是现代建筑企业实现管理提升和跨越式发展的有效手段。在云鼎新宜家安置房项目,物联网、大数据、云计算、BIM、装配式建筑等“黑科技”已经深入到工地各处,这些科技手段并不是独立的存在,而是大有融合之势。目标,就是让工程更加顺畅、高效的完成,而其中应用相对较多且效果显著的,当属BIM和装配式建筑技术的运用与相互结合。

云鼎新宜家安置房项目相关负责人表示,该项目深度运用了BIM技术,并在运用中具备了该项目的自身特点。BIM模型设计阶段应用,主要是建立各专业的三维模型,加深对设计图纸的理解,通过模型进行碰撞检查、管线综合分析、提前检查图纸问题等,解决设计深度不足及可能存在问题,避免返工。BIM模型施工阶段的应用,主要是进行施工场地布置及优化,制定电子质量样板,对重大方案及关键施工工艺进行模拟,并通过三维可视化交底,达到良好的技术质量管控效果。值得一提的是,是云鼎新宜家安置房项目基于BIM5D平台的施工过程管理应用,主要是围绕BIM模型搭建信息管理平台,将项目管理的质量、安全、进度及成本纳入到信息管理平台,通过手机端、PC端及WEB端实现数据集成、信息共享、管理在线。

上述负责人介绍,在装配式建筑方面,该项目BIM技术应用主要体现在:建立完整的装配式构件模型,通过模型分析制定装配式构件安装方案,包括塔吊选型、构件堆场布置、构件运输路线设计等,并通过模型进行工程量统计及成本测算,合理安排构件生产及安装顺序;利用BIM技术对装配式构件进行深化设计,更为准确地表达装配式构件信息,避免构件制作过程中出现错误;针对装配式建筑新施工工艺,利用BIM技术进行三维可视化交底,更为直观地向工程技术人员及现场作业人员交底,以实现信息的有效传递;基于信息管理的BIM5D平台,明确各工种参与时间,对装配式构件制作、安装、验收等进行任务分解及二维码跟踪,控制各工种分时有序施工。

环保技术缔造绿色工地

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与印象中纷乱、嘈杂、尘土飞扬的传统工地不同,总承包公司邳州云鼎新宜家安置房项目体现出的井井有条,花园般的工地现场颠覆了许多到场媒体的旧有观念。

走进云鼎新宜家安置房工地,第一印象便是干净整洁,除施工场地之外布满地表的绿植让人仿佛漫步于花园一般。

“为什么这里没有传统工地的‘暴土扬长’?”一名走在道路上的记者刚提问,一阵“雨滴”从天而降……“这不是雨,是工地上‘喷水路灯’的效果。”该项目负责人拦住了正欲避雨的记者,笑着解释道,“这是一款我们拥有知识产权的照明路灯,以太阳能为动力,利用平时收集的雨水喷洒工地,达到除尘的效果。”

上述负责人表示,施工现场的文明标化施工及环境保护是一个系统工程,需要统筹管理。云鼎新宜家项目建立了包含工程、技术、安全、物资、劳动力资源等各部门在内的完整管理体系及完善的管理制度,成立了项目环境保护管理领导小组,设置环保管理专员进行日常监督检查;在技术方面,借鉴和引进新的环保技术手段,如采用太阳能路灯喷淋、外架喷淋、塔吊喷淋以及配备洒水车、雾炮等扬尘治理措施,保证工地现场环境良好;在工程管理方面,通过施工各阶段场地合理布置,有序安排施工工序,加快现场物资周转,减少施工现场材料堆放,并充分利用EPC总承包的管理模式,利用永临结合的建造理念,提早进行园林绿化及景观工程施工,通过一次性投入,不仅有效地控制了工地扬尘,也美化了施工作业环境。

上述负责人同时表示,云鼎新宜家项目已取得绿色建筑设计及运营二星标识,绿色施工是其中的重要环节。该项目的绿色施工措施具体体现在:临时办公区及生活区的临时设施采用节能及节水器具(如太阳能路灯);安装噪音、扬尘监控等仪器进行实时数据监控,采取路灯喷淋、塔吊喷淋、围墙喷淋以及出入门口三级沉淀洗车台等多手段进行扬尘管控;充分利用EPC总承包的管理模式,利用永临结合的建造理念,提早进行园林绿化及景观工程施工,通过绿色植被种植及扬尘防控网铺设相结合的方式,降低投入成本,改善施工环境;充分利用雨水、基坑降水等水资源,建立自然水资源收集——使用循环系统,建设节水型工地。

以人为本保障安全工地

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安全生产关系到职工生命安全,也关系到企业生存发展和稳定。

总承包公司邳州云鼎新宜家安置房项目相关负责人表示,随着建筑施工规模的不断扩大,危险性较大的分部分项工程逐渐増多,现场管理难度加大,必须完善项目安全管理体系,确立总承包、分包单位的责任和相互关系。

仅有理念是不够的,云鼎新宜家安置房项目部通过强化从业人员的安全教育和岗位培训;充分发挥总包单位、分包单位专职安全员的作用,促使各项工作预防到位;严格推行总包的各项安全检查制度;积极开展安全方面活动;加强对员工自我安全意识的教育引导等一系列方法,实现了“安全要走进员工心中”的目标。

在强化从业人员的安全教育和岗位培训方面,云鼎新宜家项目部坚持深入开展员工各种安全教育,对进场员工实行微信打卡制度,充分利用互联网、媒体等网络平台使员工了解安全生产基本知识,通过进场教育视频、安全事故剖析,提升从业人员的安全意识、防范意识和自我保护技能。

在充分发挥总包单位、分包单位专职安全员的作用,促使各项工作预防到位方面,云鼎新宜家项目部提倡班组长为兼职安全员,在每天的班前班后工作中,就安全问题交底多、提示告诫多、检查多等问题,充分发挥总包、分包安全员与兼职安全员的作用,把班组安全预防工作落实到每个人头上。

与此同时,云鼎新宜家项目严格推行总包单位的各项安全检查制度。项目部认真组织开展周检、月检、专项检查和分包之间的互检以及专职安全员的日常检查,检查中严格要求,不放过任何一个隐患细节,认真做到防患到位。

在安全文化建设方面,云鼎新宜家项目部树立施工项目必须要以创优质工程、标准化工地为目标的理念,开展了“安全生产活动”、安全隐患“百日行动”“安全行为之星”“安全知识有奖竞赛”等一系列有意义活动,发动和组织项目从业人员在施工过程中,挑毛病、查隐患、提整改,把安全生产的具体工作落到实处,实到细处,实现安全生产目标。

在加强对员工自我安全意识的教育引导方面,云鼎新宜家项目部使广大员工对自我安全有一个清醒的认识,从知道应该如何做,不能如何做,逐步形成一种自我安全的良好习惯。教育引导要突出三个方面,一是抓好警示教育:将一些因个人安全意识缺乏产生事故的典型案例,通过板报、横幅、光盘、微信等宣传载体,让员工从思想上有一个警示。二是抓好典型教育:选择在自我安全上正反两方面的典型人物“现身说法”,让他们讲自己的经验、教训,增强教育效果,使员工们做到不仅想安全而且会安全。三是通过物质奖励和广泛、发动员工及家属参与,提高全体员工参与的积极性和主动性,只有这样才能真正培养起全体员工从“要我安全”逐渐转变成“我要安全”的安全意识,形成安全生产坚不可摧的防线。

党建引领锻造和谐工地

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作为国有企业,中国二十冶一直将党的建设摆在突出位置,不断加强政治建设,努力提高政治站位,加强基层党组织建设。作为其旗下的标杆项目,总承包公司邳州云鼎新宜家安置房项目更是在党建方面走出了一条富有自身特色的康庄大道,其以党建促管理提升的做法尤为值得一提。

据介绍,总承包公司邳州区域党支部(现更名为徐州分公司党支部)成立于2017年10月,负责辖区内5个在建项目的党建及党员管理工作。他们乘集团公司区域化战略东风,千里挺近古彭城,邳州区域(徐州分公司)党支部是党建先遣军,党小组争做排头兵,党员干部勇做过河卒,以不忘初心的使命担当,用实际行动建功新时代。

针对项目年轻人多的特点,该支部强化了党建带团建的思路。

首先,讲政治,引思想,健全组织,加强思想引领。邳州区域青年员工比例接近80%,他们成立了团支部,党支部设立青年委员,支委会定期研究青年工作,积极引领青年入党积极分子参加三会一课、主题党日等党内活动。

同时,立标杆,有担当,依托技术人才优势,成立青年突击队,打造青年技术人才培养基地。以孙千伟博士为技术带头人的青年技术团队,扎根现场,为集团公司BIM技术应用推广做出重要贡献。通过开展技术大练兵,BIM技术比赛等培养出一批青年技术人才,使云鼎新宜家项目成为总承包公司人才培养基地,输送出大批青年技术人才,成为各项目骨干。

立标杆的同时,讲格局,有生活,建筑施工的特点决定了施工管理人员很难完全将工作与生活区分开。党支部通过组织形式多样的团建活动,引导青年人员走出工地,融入生活,树立强大内心,提升格局,提高生活品位,勇做新时代担当有为好青年。通过每周“头脑风暴”交流会、读书交流会、对标交流学习等提升知识储备,通过青年交友活动实现信息沟通,通过篮球羽毛球等兴趣小组丰富文体生活。

开展形式多样的主题团日活动也是“常规动作”,今年他们隆重纪念了五四运动一百周年,组织了“五四青年,归来仍是少年”主题座谈会,发表“青春勇担当,建功新时代”青年倡议书,并组织青年员工参加“沪上行”青年踏青活动。

总承包公司徐州分公司党支部因地制宜,将党建与日常工作相结合,在把住方向的同时,极大地促进了各项工作的顺利推进。该党支部组织了两个层面的职工技能比武活动:一个层面是在管理人员中开展“技术大练兵”“安全管理能力提升训练”活动,承办总承包公司技术质量交流会。通过技术大练兵,提高了技术人员实际指导水平,项目总工还获得了集团公司BIM大赛一等奖,QC质量小组连续两年获奖,承揽技术研发课题多项。通过安全管理能力提升训练,组建了与分包单位合署办公的安全员队伍,开展季度“安全行为之星”评选,指导分包单位掌握安全管理规章制度,提高安全管控水平。另外一个层面是在广大作业人员中开展“大干一百天”劳动竞赛活动,通过组织木工、钢筋工、瓦工专项技能比武,极大提高了生产效率,邀请集团公司高级技师指导焊接工艺,提高一线作业人员焊接水平。同时在各分包单位间组织劳动效率竞赛,赶工期,下任务,定标准,搞评比,有奖惩,摸索出一条提高各类人员技能水平的有效途径。(文中图片均由赵娜拍摄)

责任编辑:郝帅(QF0020)